Explorez votre passion.
Travaillez au meilleur de vous-même.
Changez les vies.
Nos valeurs fondamentales
The Regeneron Way
Notre culture est la formule de notre réussite. Ces valeurs fondamentales ne sont pas seulement une série de slogans, mais des comportements intégrés dans l’expérience quotidienne de notre communauté unique.
Diriger Avec La Science
La science dirige nos activités et notre passion anime notre science. Que vous pratiquiez la science, que vous la souteniez ou que vous la fournissiez, diriger en se faisant guider par la science est ce que nous faisons.
Relever Les Grandes Idées
Nous adoptons une vision à long terme et nous nous attaquons aux grandes idées, aux problèmes insolubles, et aux goulots d’étranglement qui constituent des freins. Nous étudions nos idées avec passion et courage, pour faire une réelle différence.
Le Concrétiser
Ce n’est pas toujours simple, mais nous trouvons une solution et la mettons en œuvre. Nous n’avons aucun intérêt pour la bureaucratie inutile qui fait obstacle à l’innovation ou à la qualité.
L’excellence, Ensemble
Pendant que les autres parlent de travail d’équipe, nous le faisons réellement. Lorsque vous travaillez avec des personnes intelligentes et sympathiques, vous dégagez le meilleur de chacun et pouvez accomplir de grandes choses.
Agir Dans Le Bon Sens
Nous réussissons en faisant le bien. Nous agissons avec intégrité et sommes fiers de faire ce qui est juste, pour nos collègues, nos communautés, nos patients et le monde qui nous entoure.
Les patients ne sont pas seulement des patients. Ce sont aussi les personnes que nous aimons. Tout ce que nous livrons doit être de la plus haute qualité, même et surtout lorsque nous nous efforçons de fournir un approvisionnement ininterrompu.
Il peut s’avérer difficile de réaliser un équilibre difficile entre s’efforcer de produire la meilleure qualité possible et assurer un approvisionnement ininterrompu. Cela signifie récompenser les personnes qui font part des problèmes, même si cela peut affecter les objectifs d’approvisionnement. Notre culture n’est pas punitive. Nous voulons toujours comprendre les raisons des incidents.
Patrice Gilooly
Vice-Président Senior, Assurance Qualité et Opérations
Nous avions une toute nouvelle équipe de marketing, le membre le plus ancien dans l’entreprise ayant six ans d’expérience. Nous nous sommes trouvés confrontés à une approbation de la FDA au bout de 3,5 mois d’examen. C’était la tâche la plus difficile que j’ai jamais rencontrée. Nous nous y sommes pris à l’envers, c.-à-d. que nous avons agi tout en sourçant les éléments et en lisant les plans censés nous permettre d’avancer. Nous avons pourtant réussi en obtenant des résultats incroyables qui ont dépassé toutes les attentes.
John Bae
Directeur Adjoint du Marketing, Commercial
Nous avons une approche optimiste et hautement collaborative pour résoudre les problèmes. Lorsque nous sommes confrontés à des échecs, qui sont innombrables !, nous ne nous laissons pas abattre. Nous disons : "Revenons en arrière et réfléchissons à ce que nous pouvons changer." Et nous lançons plusieurs approches simultanément, ce qui est tout à fait caractéristique de Regeneron. Nous ne nous limitons pas à une seule façon de faire les choses.
Lynn Macdonald
Vice-Président, Neurosciences, VI NEXT®, SMFD, BiCS, DNA Core & Automation
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